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TITLE: 新經理人管理技巧－立即上手
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DATE:職場書信用詞 #MT_GOODS_DATE#
PRIMARY CATEGORY: #MT_GOODS_CAT#
TAGS: #MT_GOODS_TAG#
STATUS:理財規劃人員專業能力測驗 publish
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BODY:
基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去新經理人管理技巧－立即上手買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便新經理人管理技巧－立即上手宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...新經理人管理技巧－立即上手.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010208251
商品訊息功能:
商品訊息描述:
過去的你，每天上班，鑽研一項專業，表現達到一定水準，就能讓公司高層滿意。現在，你贏得了一項報酬：經理的位子。從現在開始，你的成功不再只依靠你自己的專業能力和專業知識。如果其他人能把工作做好，你就成功；如果他們失敗了，你就得付出代價。有效管理技巧是可以學習得來的。如何投資經理人這個新角色，絕不能錯過本書。第一階段：新手上路期
成為新手經理人的第一個月，如果能建立起動能，在問題發生之前就先解決掉，消除部屬對你的敵意。新經理人迫切需要擬定自己的「管理信條」，不迷信人事管理迷思，每天花點時間和員工建立信任，自然贏得部屬的信服。第二階段：鴨子滑步期
有效管理並不容易。學會傾聽，要如何「利用」員工卻又不讓他們覺得被利用，你不可不知傾聽藝術的重要性。汰舊換新的潮流帶動下，新經理人必須學習激勵、問聰明的問題，有準備，才有說服力。學會有效的批評與規範，將阻力化為助力，在職場上無往不利。第三階段：優游觀望期
新手經理人往往覺得時間不夠用。技巧運用授權的方式，同時有效追蹤工作進度，有效提昇整體團隊的生產力。更重要的是，管理你的老闆比管理員工還重要。如何讓高層始終滿意你的進度，維持溝通管道暢通，並積極擴展人際網路，好在升遷的階梯往上爬，是抓住事業機會不可忽視的重要一環。本書特色
美國新罕布夏州樸次茅斯的作家和溝通技巧顧問。《會話致勝的藝術》（The Art of Winning Conversation）一書作者，該書告訴你如何在個人生活和事業上，傾聽並贏得他人。任職《聰明工作》（Working Smart）、《有效策略》(Executive) 編輯，這是維吉尼亞州麥克連國家商管機構所發行的兩本刊物。此外，作者每週在《投資人商業日報》(Investor’s Business Daily)撰寫有效管理的頭版文章。他同時也是活躍的演講者與研討會主持人，在全美主持過數百場的訓練課程，主題包括銷售技巧、公開演講和專注傾聽。
商品訊息簡述:
新經理人管理技巧－立即上手
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010208251
▲重慶「奇葩電梯」只見按鈕不見門。（圖／翻攝自上游新聞-重慶晨報）
大陸中心／綜合報導
重慶市一名黃姓男子日前到江北區觀音橋辦事，卻在一棟大樓內遇到一部奇葩電梯，只見牆上幾個電梯按鈕並排，按了燈也會亮顯示正在運作，可不論怎麼找眼前就是一面牆，根本沒有門可以進去，讓他開玩笑地向朋友抱怨說，「我可能遇到一部假電梯。」
根據大陸《上游新聞-重慶晨報》報導，黃男23日下午前往觀音橋附近一棟大樓辦事，按了電梯鈕卻遲遲等不到電梯，就算螢幕顯示已經抵達一樓，周圍的電梯門卻都沒有打開，仔細一看才發現自己等的電梯根本就沒有門。
▲大樓保全解釋，其實牆後真的有一部電梯。（示意圖／記者陳家祥攝）
黃男事後在微信向朋友開玩笑說，「我可能遇到一部假電梯。」當地記者實際走訪發現，這部奇葩電梯就位於該棟大樓一樓大廳深處，明明沒有門按鈕卻可以正常使用，讓剛好也等不到電梯的吳姓女子一頭霧水，她說，「沒有電梯還裝個按鈕，這不是在耍人嗎？」
對此，該棟大樓的保全強調，其實牆的後面真的有一部電梯，只是要從旁邊的通道繞過去，一開始這樣設置是想提醒民眾後面還有一部電梯，沒想到反而讓人更加混亂，因此也特別在通道旁設置指引標誌，希望民眾不要在牆後繼續乾等。
職場女神
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
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因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便新經理人管理技巧－立即上手宜的東西，
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所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
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新手經理人往往覺得時間不夠用。技巧運用授權的方式，同時有效追蹤工作進度，有效提昇整體團隊的生產力。更重要的是，管理你的老闆比管理員工還重要。如何讓高層始終滿意你的進度，維持溝通管道暢通，並積極擴展人際網路，好在升遷的階梯往上爬，是抓住事業機會不可忽視的重要一環。本書特色
- 教授如何成功轉換職場角色：從員工晉升新經理人、新經理人角色定位的心理調適，以及了解自己有哪些特性、技巧和行為，都能夠更有效地管理。從簡單的自我介紹到打入部屬圈子，在上任前一個月熟悉環境、建立權威，打下日後管理的堅實基礎。
- 提供實用職場技能：面對辦公室可能發生的問題，提供多項實用技巧，讓你在問題發生前也解決問題，包括傾聽藝術、上傳下達部屬之間的溝通，如何處理新經理人最頭痛的兩個問題——批評與規範、授權部屬、時間管理，以及管理好你的老闆。
- 重點技巧圖文框：內文所特別設計的七個圖文框，「聰明管理」、「當心！」、「致勝竅門」、「關鍵用語」、「參考範例」、「實用工具」「預防錯誤」等，針對讀者需求，逐一點出新經理人應注意的事項、管理竅門，以及專業用語的解釋，資訊精簡實用，貼心的設計適合讀者快速翻閱，符合講求效率的商業時代所需。
美國新罕布夏州樸次茅斯的作家和溝通技巧顧問。《會話致勝的藝術》（The Art of Winning Conversation）一書作者，該書告訴你如何在個人生活和事業上，傾聽並贏得他人。任職《聰明工作》（Working Smart）、《有效策略》(Executive) 編輯，這是維吉尼亞州麥克連國家商管機構所發行的兩本刊物。此外，作者每週在《投資人商業日報》(Investor’s Business Daily)撰寫有效管理的頭版文章。他同時也是活躍的演講者與研討會主持人，在全美主持過數百場的訓練課程，主題包括銷售技巧、公開演講和專注傾聽。
商品訊息簡述:
作者： 莫瑞．史岱納
新功能介紹- 譯者：袁世珮
- 出版社：美商麥格羅?希爾
新功能介紹 - 出版日期：2002/11/18
- 語言：繁體中文
新經理人管理技巧－立即上手
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010208251
▲重慶「奇葩電梯」只見按鈕不見門。（圖／翻攝自上游新聞-重慶晨報）
大陸中心／綜合報導
重慶市一名黃姓男子日前到江北區觀音橋辦事，卻在一棟大樓內遇到一部奇葩電梯，只見牆上幾個電梯按鈕並排，按了燈也會亮顯示正在運作，可不論怎麼找眼前就是一面牆，根本沒有門可以進去，讓他開玩笑地向朋友抱怨說，「我可能遇到一部假電梯。」
根據大陸《上游新聞-重慶晨報》報導，黃男23日下午前往觀音橋附近一棟大樓辦事，按了電梯鈕卻遲遲等不到電梯，就算螢幕顯示已經抵達一樓，周圍的電梯門卻都沒有打開，仔細一看才發現自己等的電梯根本就沒有門。
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黃男事後在微信向朋友開玩笑說，「我可能遇到一部假電梯。」當地記者實際走訪發現，這部奇葩電梯就位於該棟大樓一樓大廳深處，明明沒有門按鈕卻可以正常使用，讓剛好也等不到電梯的吳姓女子一頭霧水，她說，「沒有電梯還裝個按鈕，這不是在耍人嗎？」
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